枣庄房产网讯：为贯彻落实好全市经济工作会议和市“两会”精神，特别是围绕落实省委省政府“国企十条”意见和市委、市政府加快推动国有企业改革决策部署，2019年，枣庄市国资委将以实施新旧动能转换为契机，以国企改革攻坚和转型发展突破为着力点，以“四个继续、两个加强”为手段，不断推动全市经济转型升级和高质量发展。
3月7日，记者来到枣庄市国资委，就加快新旧动能转换、实现创新转型高质量发展，采访了枣庄市国资委主任高念文。
不断开创国有企业改革发展新局面
在全市加快新旧动能转换总结表彰暨“工作落实年”动员大会上，枣庄市委书记李峰提到，枣庄要实现换道超车、加速追赶，“凝心聚力抓发展、先把经济搞上去”是头等大事，“担当作为、狠抓落实”是不二选择。
如何进行国企改革发展成了摆在枣庄市国资委面前的一道“必考题”。高念文给出了他的答案：2019年，市国资委将认真贯彻落实省委省政府“国企十条”意见和市委、市政府加快推动国有企业改革决策部署，以实施新旧动能转换为契机，以国企改革攻坚和转型发展突破为着力点，以“四个继续、两个加强”为手段，不断开创国有企业改革发展新局面、打造国有企业改革发展新高地，推动全市经济转型升级和高质量发展。
今年，枣庄市将继续以产业集团组建为抓手，不断优化国有资本布局结构调整。高念文举例介绍，在2018年组建7大产业集团的基础上，重点对市公交集团、市汽车运输公司等市属公交运输企业进行整合，组建城市公交运输集团，打造公交运输行业的龙头企业。同时，指导各区（市）产业集团改组建，研究论证在相关业务板块推进区市两级国有资本合作整合，由横向整合向纵向整合延伸，努力实现全市国有资本发展一盘棋的大格局。
高念文给记者介绍，今年枣庄市国资委将继续以股权多元化为纽带，积极稳妥发展混合所有制经济。一方面通过与各级国有企业战略合作，实现股权多元化，壮大国有资本规模，实现合作共赢；另一方面在二级以下企业试点，通过采取职工、经理层、专业技术人员等员工持股，或优秀民企参股、合作等，实现国有资本与非公有资本等之间交叉持股、相互融合，发展混合所有制经济，并以此引进、吸收外部新的管理方式、方法，完善法人治理，推动国有企业持续、健康发展。
打造国有企业改革发展新高地
潮平岸阔催人进，风正扬帆正当时。“继续探索改组建国有资本投资运营公司，构建国资监管大格局。”高念文字字铿锵，对枣庄国有企业改革发展充满信心。
高念文解释，结合战略重组和产业集团组建，将纳入统一监管的120户国有企业整合为12家一级集团企业。在此基础上，按照市政府今年工作报告中关于国有资本投资运营公司组建试点上实现突破的安排，完成泉兴集团纳入改建国有资本投资运营公司试点，探索对其他集团企业的改组建，逐步形成“国资监管机构-国有资本投资运营公司-国有产业集团”的三级国资监管大格局。围绕“放管服”加快实施职能转变。
采访中，高念文还提及，今后要继续加大“双招双引”力度，有效突破国有企业发展的瓶颈。根据我省“双招双引”的战略要求，结合市政府加大“双招双引”的部署安排，以高质量为目标，以加快推动新旧动能转换为中心，充分发挥双招双引领导小组作用，充分调动市属国有企业的资源和地域优势，明确任务、精准发力。
记者了解到，一方面枣庄市国资委与中国建材集团、中信集团、保利集团、鲁粮集团、齐鲁发展集团等企业合作，引入资金和先进管理经验；另一方面枣庄市国资委与吉林大学、山东大学、浙江大学、浙江理工大学等与大专院校和科研机构对接合作，引入技术、人才和项目，突破制约国有企业发展的诸多瓶颈。
此外，高念文还介绍了国有企业党的建设相关情况。高念文说，要把加强国有企业基层党组织建设和完善公司治理结构作为切入点，深入开展“国企党建基础年”建设。加强党的领导和完善公司治理相统一，落实“双向进入、交叉任职”和党组织研究讨论是董事会经理层决策重大问题的前置程序，实现党组织的政治核心和领导核心作用。加强国有企业专业技术和管理人才的培养，打造一支对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的企业家队伍，涌现一批知识化、年轻化，有技术、善作为的高新技术人才。
